盡管射頻識別標簽優(yōu)勢眾多，但在我國的實際應用中還有許多亟待解決的障礙。美國零售業(yè)巨頭沃爾瑪之所以能夠率先使用射頻識別標簽進行物流管理，是因為其每年的商品零售額占有美國市場的18%的份額。沃爾瑪?shù)木薮蟮纳唐凡少徚浚沟帽姸嗟纳a(chǎn)商都無法抗拒，只能順應沃爾瑪?shù)囊蟆２捎蒙漕l識別標簽技術，可以使市場體系運作更加流暢，降低了物流管理上的成本。但建立射頻識別系統(tǒng)的投資巨大，只有在大型商業(yè)公司的機構(gòu)中，規(guī)模化經(jīng)營的基礎上才能達到降低成本的目的。但對我國眾多的中小型企業(yè)，在目前階段尚很難達到降低成本的目的，況且還沒有一家零售商可以具備沃爾瑪那樣的號召力。