自開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，廣東交通實業(yè)投資有限公司西部沿海分公司黨委把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神作為今年的政治任務(wù)抓緊抓好。作為“全國先進(jìn)基層黨組織”，該公司黨委以“三愛三基三創(chuàng)三示范”的新“四大平臺”為抓手,學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，打造“先行黨建”品牌，踏石有印。

該公司黨委在學(xué)習(xí)黨史活動中，以專題輔導(dǎo)、報告會、研討會、“周二悅讀”學(xué)習(xí)沙龍等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨史知識，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記二零二一年“七一”重要講話。

該公司黨委屬下黨支部自編自導(dǎo)自演黨史“三句半”、詩歌朗誦等讓黨史知識入心入腦。與此同時，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，撲下身子為民辦實事。

該公司黨委屬下珠海黨支部位處中山、珠海兩市交通要道交匯處,面對坦洲收費(fèi)站的小站場大車流，在學(xué)習(xí)黨史“為民辦實事”方面,精準(zhǔn)把脈，找出“癥結(jié)”所在，對“癥”下“藥”開“處方”。

“處方”一：三方聯(lián)動保暢機(jī)制。收費(fèi)站、路政、交警“三方聯(lián)動保暢”。某日早上，珠海香洲交警大隊值班工作人員通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)G105進(jìn)坦洲收費(fèi)站路段出現(xiàn)車流“長龍”，立即在微信工作群通報，收費(fèi)站、路政一中隊、坦洲交警大隊立即到達(dá)現(xiàn)場指揮并及時性地調(diào)整燈控，使車流“長龍”消失，一切恢復(fù)正常。

“處方”二：三點一線疏導(dǎo)模式。路政員駐守主線匝道口，收費(fèi)人員駐守匝道交匯處，地方交警駐守在連接線T字路口，讓車輛保持綠波速度,呈“三點一線疏導(dǎo)模式”,讓車輛保持綠波速度,呈“三點一線疏導(dǎo)模式”，并給每人配備哨子、指揮棒等，實現(xiàn)了協(xié)調(diào)、高效、有序放行，減少和避免了主線、站場和地方路排長龍現(xiàn)象。

“處方”三：設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)來加速。該公司黨委在坦洲收費(fèi)站設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，明確站長為保暢通責(zé)任人，定員定點定動作，快快組合、相互協(xié)調(diào)，無縫銜接,讓通行效率最大化;科學(xué)合理設(shè)置復(fù)式收費(fèi)點，將MTC收費(fèi)點6處合理布局增加到12處，讓資源配置最優(yōu)化;對收費(fèi)人員實行動態(tài)人員配置，成立機(jī)動班靈活安排收費(fèi)人員，確保車流高峰期足員足崗,通行效率提高了26%;加強(qiáng)與聯(lián)合電服珠海服務(wù)點的合作，在站場粵通卡提供粵通卡咨詢、宣傳和電子標(biāo)簽安排等， ETC使用率由20%提升到36%。

該公司黨委的金門黨支部創(chuàng)新“三堂三帶”黨建模式，引導(dǎo)廣大黨員舉政治之旗、立思想之柱、建精神家園。

“三堂”：即理論講堂、空中講堂、草根講堂。理論講堂，就是學(xué)習(xí)、宣傳黨的政治理論和方針政策，每月一講;空中講堂，就是黨員干部講政治、團(tuán)干團(tuán)員講奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)骨干講業(yè)務(wù)，每周一播，營造“學(xué)理論、干事業(yè)、講奉獻(xiàn)”的良好氛圍;草根講堂，就是融入工作、融入生活、融入感情，講“身邊人身邊事”，通過典型人、事，傳遞正能量，激發(fā)活力。

“三帶”：書記帶支委、支委帶黨員、黨員帶群眾。書記帶支委，就是黨支部書記帶領(lǐng)支部委員，通過政治引領(lǐng)和業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進(jìn)，引導(dǎo)支委養(yǎng)成愛國愛黨愛社會主義情懷，立足崗位做奉獻(xiàn)。

支委帶黨員，就是依托“黨建社會教學(xué)點”，支委帶領(lǐng)黨員提高政治素質(zhì)。通過紅色教育，即加強(qiáng)與中心收費(fèi)站附近的梁啟超故居和宋元崖門古戰(zhàn)場、斗門區(qū)小濠沖愛國主義教育基地聯(lián)系，外拓“黨建空間”，打造提升黨員隊伍的“第二課堂”。

黨員帶群眾，就是以主題黨日或重大紀(jì)念日，組織黨員、入黨積極分子、入黨申請人通過政治學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

該公司黨委結(jié)合自身實際，踏實學(xué)習(xí)黨史，創(chuàng)新基層黨建，上接天線，下接地氣，讓基層黨員干部政治意識強(qiáng)起來，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作往深里走，往實里抓，深度融合。