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物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)?

作者:本站收錄
來源:金融界
日期:2017-06-26 09:50:05
摘要:2017CIO生態(tài)實踐報告顯示,在下一階段的新技術應用方向上,對于大數(shù)據(jù)應用,40%的企業(yè)表示熱情較高,11.5%的CIO表示非常高;對物聯(lián)網(wǎng)的應用,39.2%的企業(yè)表示傾向性較高,9.2%的企業(yè)表示非常高;對B2B電子服務,39.2%的企業(yè)表示較高的熱情。

  2017CIO生態(tài)實踐報告顯示,在下一階段的新技術應用方向上,對于大數(shù)據(jù)應用,40%的企業(yè)表示熱情較高,11.5%的CIO表示非常高;對物聯(lián)網(wǎng)的應用,39.2%的企業(yè)表示傾向性較高,9.2%的企業(yè)表示非常高;對B2B電子服務,39.2%的企業(yè)表示較高的熱情。

  應用場景缺乏,技術門檻高,大數(shù)據(jù)無法落地

  大數(shù)據(jù)應用仍處在非常初級的階段,就目前來看,在大數(shù)據(jù)應用的五個主要核心環(huán)節(jié)中,從數(shù)據(jù)的獲取、預處理、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)可視化,企業(yè)CIO目前對大數(shù)據(jù)的應用主要集中在數(shù)據(jù)的預處理和存儲這兩個環(huán)節(jié),占比高達63%。

  63.5%的企業(yè)CIO表示將利用大數(shù)據(jù)提高企業(yè)決策速度,57.3%的企業(yè)表示將會利用大數(shù)據(jù)服務提高生產(chǎn)作業(yè)的安全性,這說明CIO們對于利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)何種服務已經(jīng)有較為明確的規(guī)劃。

  從大數(shù)據(jù)的應用場景上看,50%(經(jīng)過驗證)的企業(yè)已經(jīng)將大數(shù)據(jù)服務應用于市場營銷端的數(shù)字傳播和輿情監(jiān)測,45.7%的企業(yè)已經(jīng)將大數(shù)據(jù)服務引入質量控制端的良品率提升和合理設計,33.7%的企業(yè)已經(jīng)在大數(shù)據(jù)引入戰(zhàn)略決策管理端的管理控制和經(jīng)營決策。

  當然,目前阻撓大數(shù)據(jù)成功落地的因素有很多,51.1%的企業(yè)表示,大數(shù)據(jù)技術難度高阻礙了大數(shù)據(jù)進一步的應用和嘗試,42.4%的企業(yè)對數(shù)據(jù)相關人才的匱乏表示無可奈何。

  能源技術滯后,物聯(lián)網(wǎng)生不逢時

  在物聯(lián)網(wǎng)實踐過程中,技術是第一實踐路徑。數(shù)據(jù)顯示,55.1%的CIO關注無線通信技術,53.9%的CIO關注無線傳感網(wǎng)絡,47.2%的CIO關注網(wǎng)絡與移動網(wǎng)絡。

  CIO也會遭遇物聯(lián)網(wǎng)實踐中的困難和挑戰(zhàn),52.8%的CIO認為能源技術滯后,47.2%的CIO認為安全解決方案缺失,而33.7%的CIO認為感知技術的缺失與阻撓了企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目的成功實踐。

  未來,56.3%的CIO將基于智能互聯(lián)產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)服務模式,支持企業(yè)轉型。

  B2B逐步更迭,SaaS化、智能化成為關鍵詞

  調研數(shù)據(jù)顯示,67.8%的CIO認為B2B優(yōu)化了供應鏈管理,控制了生產(chǎn)成本。59.8%的CIO認為B2B打破了地域限制,提高了企業(yè)銷售能力。

  在B2B實踐方面,69%的CIO選擇第三方電子平臺開設旗艦店,56.3%的CIO則選擇第三方垂直電商平臺,與公司上游或下游伙伴形成供銷關系。從根本上講,企業(yè)一般選擇成熟的第三方電商平臺作為切入點,一是增加企業(yè)的IT渠道,二是增加B2B服務的經(jīng)驗,本質上還是B2C的方式,在獲客方面的效果更加突出。

  在B2B應用方面,49.4%的CIO選擇信息抓取工具,40.2%的CIO選擇進存銷軟件,還有40.2%的被調研者選擇即時通訊軟件。

  未來,B2B電子商務平臺將迎來六個變化:一是傳統(tǒng)巨頭電商化,二是從信息平臺轉為鏈接平臺,三是從商業(yè)智能到人工智能進化,四是地方特色產(chǎn)業(yè)鏈集群出現(xiàn),五是逐漸做到產(chǎn)業(yè)縱深的All-in-one,六是B2B的SaaS化。

  除此之外,社交網(wǎng)絡、VR、Fintech、AI、認知學習等新技術的崛起和商業(yè)化道路的不斷嘗試,不僅在當下可間接為企業(yè)增產(chǎn)提效,還有望在未來掀起第四次工業(yè)革命。當然,越是便捷的新技術服務,支撐其運行的應用架構也分散、復雜。無論是部署在IDC機房的服務器、存儲和網(wǎng)絡設備,還是前端的應用程序,都離不開IT團隊的共同努力,而CIO在扮演決策者形象的同時,在應對新技術學習和實施方面的能力就顯得尤為首要。

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