5月28日下午，“創(chuàng)意落地，資本對接——AI硬件路演沙龍”在深圳寶安順利舉辦。本次活動由新硬見、深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、物聯(lián)傳媒、IOTE、AGIC聯(lián)合主辦，聚焦AI硬件創(chuàng)新方向與產(chǎn)業(yè)資本連接，吸引了約80位行業(yè)人士到場參與，其中包括7個AI硬件創(chuàng)新項目團(tuán)隊，以及來自投資機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)資本、生態(tài)平臺等領(lǐng)域的30余位資本圈嘉賓。

當(dāng)前，AI技術(shù)正快速從模型層向終端硬件落地，AI眼鏡、智能穿戴、機器人、AI Agent等方向持續(xù)升溫，產(chǎn)業(yè)鏈也正在經(jīng)歷從“概念驗證”走向“產(chǎn)品化、商業(yè)化”的關(guān)鍵階段。本次路演沙龍，希望通過項目展示、資本交流與產(chǎn)業(yè)資源對接，為AI硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供更加高效的溝通平臺，也為投資機構(gòu)深入了解行業(yè)趨勢與創(chuàng)新項目提供窗口。

本次活動出席的資本機構(gòu)包括深圳睿悅投資控股集團(tuán)、路特創(chuàng)新、嚴(yán)松資本、英特納投資、盈立資本、福田產(chǎn)投、琨山資本、力合金融等。

主辦方致辭：AI硬件進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化加速階段

活動伊始，深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司總經(jīng)理楊偉奇發(fā)表開場致辭。

楊偉奇表示，人工智能正處于新一輪產(chǎn)業(yè)浪潮的核心位置，而今年恰逢“AI”概念誕生70周年，具有特殊意義。深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會將持續(xù)扮演產(chǎn)業(yè)“陪伴者”與“推動者”的角色。目前，協(xié)會業(yè)務(wù)已覆蓋產(chǎn)業(yè)協(xié)會、媒體傳播、產(chǎn)業(yè)研究以及展覽展示等多個板塊，長期關(guān)注人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、具身智能等方向的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)連接。

最后，楊偉奇祝愿本次AI硬件路演沙龍圓滿舉辦，希望項目團(tuán)隊充分展示創(chuàng)新成果，也期待投資機構(gòu)能夠發(fā)掘更多優(yōu)質(zhì)項目，共同推動深圳AI硬件產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)發(fā)展。

楊偉奇

七大項目集中亮相

隨后，7個AI硬件創(chuàng)新團(tuán)隊依次進(jìn)行項目路演，項目方向涵蓋AI耳機、智能戒指、家庭機器人、AI寵物硬件、機器人操作系統(tǒng)、工業(yè)機器人以及AI穿戴平臺等多個熱門賽道。

• 路演一：全球首創(chuàng)通話翻譯耳機

• 演講人：周超 聲臨奇境人工智能有限公司 CEO & 系統(tǒng)架構(gòu)師

周超表示，當(dāng)前AI模型能力正在快速提升，但AI真正大規(guī)模進(jìn)入消費市場，仍面臨“跨應(yīng)用服務(wù)”這一關(guān)鍵障礙。用戶在使用AI工具時，往往需要在不同APP之間頻繁復(fù)制、粘貼和搬運內(nèi)容，而當(dāng)涉及音視頻流時，這種割裂感會更加明顯。為了解決這一問題，聲臨奇境選擇從底層硬件切入，自研AI芯片，希望讓AI能力能夠像輸入法一樣，無障礙接入任意APP與場景。

據(jù)介紹，公司核心技術(shù)是一顆面向手機與電腦外設(shè)的AI芯片，可通過耳機、麥克風(fēng)、鍵盤等硬件形態(tài)，實現(xiàn)AI音視頻流的跨應(yīng)用流轉(zhuǎn)。基于這一能力，團(tuán)隊推出了AI同聲傳譯耳機產(chǎn)品，并已與科大訊飛等企業(yè)展開合作。現(xiàn)場，周超還通過實時電話演示，展示了設(shè)備在普通電話、微信、會議軟件等場景下的實時雙向翻譯能力，且無需對方安裝任何軟件或硬件設(shè)備。

他認(rèn)為，AI硬件的核心并非簡單疊加AI概念，而是真正解決AI服務(wù)如何進(jìn)入現(xiàn)有應(yīng)用生態(tài)的問題。相比“重新創(chuàng)造一個入口”，團(tuán)隊更希望通過低門檻硬件，成為連接AI大模型與現(xiàn)實應(yīng)用場景之間的“最后一公里”。

目前，該產(chǎn)品已在跨境電商、外貿(mào)、海外直播、遠(yuǎn)程教育等場景實現(xiàn)商業(yè)化落地，并逐漸從“AI玩具”轉(zhuǎn)向具備實際生產(chǎn)力價值的工具型產(chǎn)品。

周超

• 路演二：Finger Agent智能戒指

• 演講人：Charley  諾一創(chuàng)新（深圳） Founder & CEO

Charley表示，目前市場上的智能戒指產(chǎn)品大多聚焦健康監(jiān)測，而團(tuán)隊產(chǎn)品Spark Ring則是一款面向AI原生交互場景打造的智能語音戒指，也是全球首批支持實時語音Agent交互與反饋的戒指產(chǎn)品之一。團(tuán)隊希望通過更加自然、低打擾的交互方式，讓AI真正融入用戶的日常工作與生活場景。

Spark Ring主打“無感記錄”與AI助理能力。用戶在會議、溝通、移動辦公等場景中，無需額外打開手機或錄音設(shè)備，僅通過戒指即可完成長時間錄音，并自動生成會議摘要、待辦事項及日程安排。同時，產(chǎn)品支持與Google Calendar、蘋果日歷及Todo List等工具聯(lián)動，進(jìn)一步提升辦公效率。

團(tuán)隊在大量用戶調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“快速記錄”本身就是高頻辦公痛點，很多用戶經(jīng)常因為無法及時記錄靈感、任務(wù)或會議信息而影響效率。因此，SparkRing希望成為白領(lǐng)群體的“隨身AI助手”，并在未來通過Agent能力進(jìn)一步實現(xiàn)主動提醒、任務(wù)執(zhí)行等更復(fù)雜的交互場景。

團(tuán)隊方面，Charley曾在字節(jié)跳動Seed大模型團(tuán)隊負(fù)責(zé)Agent Evaluation相關(guān)工作，具備AI與硬件全棧研發(fā)背景。目前，諾一創(chuàng)新團(tuán)隊規(guī)模已超過20人，產(chǎn)品也已進(jìn)入量產(chǎn)階段，并于今年CES期間亮相海外市場，獲得大量科技KOL關(guān)注。接下來，團(tuán)隊計劃進(jìn)一步拓展北美市場，并持續(xù)推進(jìn)AI原生硬件在多模態(tài)交互方向的探索。

Charley

• 路演三：達(dá)蒙AI家庭助理機器人

• 演講人：蘇菲  達(dá)蒙科技 商務(wù)經(jīng)理

蘇菲指出，在當(dāng)前家庭場景中，老人健康管理、家政服務(wù)、物業(yè)維修等需求高度分散，但缺乏統(tǒng)一入口進(jìn)行整合與調(diào)度。達(dá)蒙機器人的核心價值，正是將這些分散需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的服務(wù)訂單，并完成從“需求識別”到“服務(wù)履約”的閉環(huán)。

在應(yīng)用場景上，團(tuán)隊最初聚焦于養(yǎng)老與大健康領(lǐng)域。產(chǎn)品內(nèi)置毫米波雷達(dá)技術(shù)，可在5至10米范圍內(nèi)監(jiān)測老人的心率、呼吸及睡眠狀態(tài)，并在異常情況下向子女或緊急聯(lián)系人發(fā)出預(yù)警。同時，產(chǎn)品支持語音交互，可協(xié)助完成用藥提醒、服務(wù)預(yù)約等操作，并進(jìn)一步擴展至社區(qū)服務(wù)與生活消費場景，例如通過對接周邊商家實現(xiàn)咖啡、外賣等生活服務(wù)的一鍵下單。

在產(chǎn)品邏輯上，團(tuán)隊希望通過“家庭AI前臺”的方式，將機器人打造為連接家庭用戶與本地服務(wù)生態(tài)的中樞入口，從而形成持續(xù)的服務(wù)分發(fā)能力，而不僅僅依賴一次性硬件銷售收入。其商業(yè)模式包括硬件銷售、服務(wù)分成以及與物業(yè)、大健康機構(gòu)的合作分潤機制。

在落地路徑上，公司計劃首先與物業(yè)集團(tuán)及大健康連鎖機構(gòu)合作，通過B端入口進(jìn)入家庭，再逐步擴展用戶規(guī)模并驗證可持續(xù)的服務(wù)收入模型。目前產(chǎn)品已在主板及定制化AI解決方案層面實現(xiàn)一定商業(yè)進(jìn)展，并計劃通過物業(yè)場景進(jìn)行規(guī)模化驗證。

在落地路徑上，公司計劃首先與物業(yè)集團(tuán)及大健康連鎖機構(gòu)合作，通過B端入口進(jìn)入家庭，再逐步擴展用戶規(guī)模并驗證可持續(xù)的服務(wù)收入模型。目前產(chǎn)品已在主板及定制化AI解決方案層面實現(xiàn)一定商業(yè)進(jìn)展，并計劃通過物業(yè)場景進(jìn)行規(guī)模化驗證。

蘇菲

• 路演四：AI原生智能寵物吊墜

• 演講人：曹睿琳  AUREN 聯(lián)創(chuàng)

曹睿琳指出，AUREN的核心理念是“科技、生態(tài)與美學(xué)融合”，希望通過AI多模態(tài)能力，為寵物構(gòu)建一個更完整的數(shù)字化表達(dá)體系。在團(tuán)隊看來，寵物不僅是功能性陪伴對象，更是家庭情感的重要成員，因此產(chǎn)品設(shè)計從一開始便圍繞“情感價值”展開，強調(diào)人寵之間的情緒連接與日常陪伴體驗。

在功能層面，產(chǎn)品通過可穿戴寵物掛墜實現(xiàn)對寵物行為與環(huán)境的持續(xù)感知，結(jié)合視覺、聲音與運動數(shù)據(jù)，構(gòu)建寵物的多模態(tài)數(shù)據(jù)流，并進(jìn)一步形成“寵物記憶系統(tǒng)”。用戶不僅可以實時了解寵物狀態(tài)，還可以通過歷史數(shù)據(jù)對比其行為變化，如活動強度、情緒狀態(tài)及健康異常等，從而實現(xiàn)更早期的健康預(yù)警。此外，產(chǎn)品還具備內(nèi)容生成能力，可自動生成寵物的日常漫畫或vlog，并在社交媒體中進(jìn)行分享。

團(tuán)隊認(rèn)為，當(dāng)前寵物硬件市場多集中在喂食器、飲水機等基礎(chǔ)品類，而圍繞“生活記錄與情感陪伴”的AI原生硬件仍存在明顯空白。在商業(yè)模式與生態(tài)建設(shè)方面，AUREN計劃構(gòu)建寵物垂類社區(qū)與內(nèi)容平臺，通過AI問答、開發(fā)者生態(tài)及數(shù)字孿生能力，延展至醫(yī)療、保險及虛擬形象等更廣闊的應(yīng)用場景。未來，寵物數(shù)據(jù)還可進(jìn)一步用于健康管理與行業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建。

在市場策略上，團(tuán)隊將通過Kickstarter等眾籌渠道切入海外市場，并同步布局獨立站及線下代理網(wǎng)絡(luò)，目前已獲得來自美國及歐洲多地區(qū)市場的初步反饋。財務(wù)規(guī)劃方面，產(chǎn)品預(yù)計在今年下半年實現(xiàn)穩(wěn)定出貨，并在明年形成10萬級規(guī)模增長。

曹睿琳

• 路演五：BIM-通用機器人大腦操作系統(tǒng)

• 演講人：  龔孝波 深圳徒萬信息科技有限公司 CEO

龔孝波表示，當(dāng)前主流的機器人系統(tǒng)（如ROS）與傳統(tǒng)智能系統(tǒng)，在語義理解與跨場景決策能力上仍存在明顯局限，而大語言模型雖然提升了語言理解能力，但在物理世界的實時交互與自主行為執(zhí)行方面仍難以直接落地。因此，團(tuán)隊嘗試提出一種融合多種技術(shù)路徑的“概念節(jié)點網(wǎng)絡(luò)”，將視覺、語言與環(huán)境信號統(tǒng)一為結(jié)構(gòu)化概念，并通過網(wǎng)絡(luò)連接形成機器人的認(rèn)知與行為系統(tǒng)。

該系統(tǒng)的核心目標(biāo)，是讓機器人具備更接近“自主決策”的能力，即在復(fù)雜環(huán)境中能夠根據(jù)感知信息自行判斷行為路徑，而非依賴人工指令或遙控操作。例如，在家庭場景中，系統(tǒng)可根據(jù)用戶身份與行為習(xí)慣進(jìn)行任務(wù)執(zhí)行與提醒；在獨居場景中，可實現(xiàn)異常狀態(tài)識別與緊急聯(lián)系人觸發(fā)；在門店場景中，則可承擔(dān)接待、導(dǎo)購與基礎(chǔ)運營支持等角色。

系統(tǒng)并不依賴大型云端模型，而是可在本地輕量化運行，并通過預(yù)定義的概念結(jié)構(gòu)與行為邏輯實現(xiàn)推理與控制能力，從而適配低成本硬件設(shè)備。這種方式旨在降低具身智能落地門檻，使機器人能夠在家庭、商業(yè)等真實場景中快速部署。

目前，該項目仍處于早期產(chǎn)品驗證階段，團(tuán)隊已完成操作系統(tǒng)底層框架設(shè)計，并計劃通過門店等場景進(jìn)行商業(yè)閉環(huán)驗證，以證明其在真實環(huán)境中的可行性與擴展性。同時，相關(guān)核心技術(shù)已申請行為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專利保護(hù)。

龔孝波

• 路演六：優(yōu)尼特拉機器人——定義工業(yè)勞動力新標(biāo)準(zhǔn)

• 演講人：郝志超  深圳力勁科技 COO / 運營負(fù)責(zé)人

郝志超表示，項目源自深圳力勁科技體系內(nèi)孵化，依托擁有40年歷史的香港上市集團(tuán)，在壓鑄機與注塑機領(lǐng)域已具備全球領(lǐng)先的制造基礎(chǔ)，并服務(wù)包括特斯拉、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈在內(nèi)的多家頭部企業(yè)。

當(dāng)前制造業(yè)正從大規(guī)模單一生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多品種、小批量的柔性制造模式，工業(yè)自動化雖已較為成熟，但在PCBA裝配、高危作業(yè)及復(fù)雜勞動密集型場景中仍存在“最后一公里”缺口。優(yōu)尼特拉的目標(biāo)正是填補這一空白，使人形機器人成為工業(yè)柔性生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。

其產(chǎn)品體系包括輪式雙臂人形機器人、三指靈巧手以及工業(yè)智能體系統(tǒng)，其中輪式人形主要面向壓鑄與注塑產(chǎn)線的操作運維替代，以及下游制造流程的自動化升級；三指靈巧手則通過掌型結(jié)構(gòu)與視觸覺融合算法，在控制成本的同時提升對異形件的抓取能力，并計劃在下半年量產(chǎn)；工業(yè)智能體則作為數(shù)據(jù)與工藝決策的“工業(yè)大腦”，提供模塊化生產(chǎn)優(yōu)化方案。

團(tuán)隊強調(diào)通過制造業(yè)自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢降低硬件成本，從而實現(xiàn)一年以內(nèi)的投資回報周期，并以“工業(yè)勞動力新標(biāo)準(zhǔn)”為定位，推動機器人在工業(yè)場景的規(guī)模化落地。

郝志超

• 路演7：AI穿搭平臺——世界首款鏡側(cè)AI硬件

• 演講人：張潤哲 創(chuàng)始人 & CEO

張潤哲指出，鏡子是一個長期被忽視的高頻生活入口，尤其在女性日常出門前的穿搭決策中，平均每天與落地鏡交互10至30分鐘，但這一場景此前并未被互聯(lián)網(wǎng)或AI有效升級。基于對小紅書等社區(qū)內(nèi)容的調(diào)研，團(tuán)隊認(rèn)為“穿搭焦慮”是普遍存在的消費級痛點，表現(xiàn)為衣物冗余但依然“無衣可穿”、重大場合決策困難以及情緒與穿搭高度綁定等問題。

項目通過“鏡側(cè)AI硬件+數(shù)字衣櫥APP”的組合方式切入場景：硬件以輕量化設(shè)備形式安裝于鏡側(cè)，在用戶照鏡時進(jìn)行無感識別與互動，既提供情緒反饋與穿搭鼓勵，也自動記錄用戶當(dāng)天的完整穿搭信息，并在云端拆解為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，構(gòu)建個人數(shù)字衣櫥。同時，系統(tǒng)基于長期穿搭數(shù)據(jù)形成個性化風(fēng)格畫像，提供持續(xù)的穿搭建議與陪伴服務(wù)，試圖成為“專屬穿搭師”。

團(tuán)隊認(rèn)為其核心壁壘在于高頻、自然發(fā)生的鏡前行為所帶來的數(shù)據(jù)閉環(huán)能力，并區(qū)別于依賴用戶手動錄入的傳統(tǒng)穿搭應(yīng)用。在商業(yè)模式上，產(chǎn)品以699元硬件為入口，疊加會員服務(wù)、內(nèi)容生態(tài)與后續(xù)品牌聯(lián)動擴展。創(chuàng)始人強調(diào)，該項目并非制造審美焦慮，而是通過激活已有衣櫥價值、減少無效消費與提升自信心，實現(xiàn)“更懂用戶而非改變用戶”的穿搭體驗重構(gòu)。

張潤哲

寫在最后

在路演結(jié)束后，現(xiàn)場還進(jìn)行了自由交流與資源對接環(huán)節(jié)。多家投資機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)與項目團(tuán)隊圍繞產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、市場落地以及融資計劃等問題展開深入交流。

從現(xiàn)場項目可以看到，AI硬件行業(yè)正在從單點功能創(chuàng)新，逐漸走向更加完整的產(chǎn)品體驗與場景化能力構(gòu)建。與此同時，資本市場對于“真正具備落地能力”的AI硬件項目關(guān)注度也在持續(xù)提升。

未來，新硬見也將繼續(xù)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴，圍繞AI硬件、機器人、智能穿戴、具身智能等方向，持續(xù)推動創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)業(yè)資源與資本之間的高效連接，共同探索AI硬件產(chǎn)業(yè)的新機會。

背靠深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會，【新硬見】關(guān)注前沿AI硬件，包括但不限于具身智能、AI眼鏡、智能可穿戴、AI玩具。平臺并試圖給行業(yè)從業(yè)者構(gòu)建更高密度、更具價值的圈子。【新硬見】正在組建五大群聊，歡迎掃碼加入。

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